Unternehmensberatung - Kompetenz und Erfolg für ihr Unternehmen
Im Jahre 2008 wird sich taa gezielt auf Unternehmensberatung für mittelständische Reisebüros konzentrieren. Durch unsere Erfahrung und Kompetenz sind wir in der Lage, unsere Kunden und Partner zielgerecht und praxisbezogen anhand von konkreten Fakten zu unterstützen. Basis einer aussagekräftigen, objektiven und für den Firmeninhaber nützlichen Unternehmensberatung sind vier prägnante Bestandteile:1. Unternehmensanalyse
Aufbereitung der IST-Situation aus dem Rechnungswesen:
P Umsatzentwicklung, Erlösentwicklung, Kostenentwicklung
P Bilanzstruktur, Rating, Finanzlage des Unternehmens, Liquidität
Workflow und Mitarbeitereinsatz:
P Ablauforganisation und Mitarbeiterqualität
P Mitarbeiterwirtschaftlichkeit
Provisions- und Kostencontrolling:
P Überprüfung der Erlöse auf Basis der vertraglich zugesicherten Provisionen
P Überprüfung der Kosten
P Gegenüberstellung zu Betriebsvergleich
Bewertung der Marketingqualität im Unternehmen:
P Überprüfung der Qualität der Adressbestände
P Bewertung der Kundenaktivität und der Fluktuation
Unternehmensbewertung:
P Bewertungsansätze und Kennziffern
Erfolgsfaktoren im Reisebüro:
P Unternehmensbesonderheiten
P Erfolgsbewertung
2. Unternehmenskonzept
Auf Basis der Unternehmensanalyse wird ein Konzept einschließlich eines Zeitplanes entwickelt, in dem gezielt Maßnahmen mit einer entsprechenden Wertauslegung dargestellt werden. Eine Maßnahme sollte sich z.B. konkret auf einen Kostenblock, das Ziel der Einsparung, sowie die Vorgehensweise beziehen.
3. Unternehmenscoaching
Das Coaching erfolgt vierteljährlich.Für das Ergebnis wird eine Checkliste erstellt. Im Qualitätsmanagement wird auf Basis einer Checkliste zu Einzelpunkten in der Unternehmensführung eine IST-Aufnahme erstellt und diese vierteljährlich aktualisiert. Ziel dieses Beratungskonzeptes ist es, Unternehmen durch permanente Betreuung auf einen noch erfolgreicheren Weg zu führen. Die Verbesserungen müssen von Quartal zu Quartal, in schriftlicher Form, messbar dargestellt werden.
2. Qualitätskontrolle
Die Qualitätskontrolle bezieht sich auf die formalen und betriebswirtschaftlichen Inhalte des Rechnungswesens und kann vierteljährlich in Anspruch genommen werden.
In Einzelnen sind folgende Leistungen enthalten:
1. Provisionskontrolle, Überprüfung hinsichtlich der Zahlungen vereinbarter Provisionen,
2. Abstimmung zum Umsatz
3. Kostenkontrolle, Überprüfung der Kostenbuchungen inkl. Vorsteuerabzugsberechtigung
4. Überprüfung der steuerrelevanten Buchungsvorgänge
5. Betriebswirtschaftliche Bewertung der Buchhaltung hinsichtlich Umsätze, Erlöse und Kosten
Diese Beratung dient insbesondere der Optimierung der buchhalterischen Abläufe und der Verbesserung der Ertragskraft der Reisebüros. Als Beratungspartner ist taa besonders prädestiniert, da wir über detailliertes und aktuelles Zahlenmaterial der Branche verfügen und jahrelanges, einschlägiges Know How besitzen. Ihr Ansprechpartner für einen Gesprächstermin ist Herr Frank Jäger, Tel. 06022 / 200-509, Email: frank.jaeger@taa.de
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