Gewinnen Sie mehr Zeit fürs Wesentliche

Wir sind Spezialisten für Zahlen und Fakten. Und gerne auch für Ihre Buchhaltung. Individuell und auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt.

Unsere Leistungen im Überblick:

Schnittstellen

• Midoffice-Schnittstellenlösungen
• Electronic Banking
• Diverse Leistungsträgerschnittstellen
• Kreditkartenschnittstellen
• DMS Schnittstelle
• individuelle Schnittstellen (Sonderreporting, Veranstaltersysteme, etc.)
• Schnittstellen für Zahlungsverkehr
• Module für Reporting und Controlling

Mahnwesen*

• Abstimmung über Inhalte des Mahnverfahrens
• Mahnrhythmus
• Mahnvorschlagswesen
• Versand der Mahnungen an Kunden

Zahlungsverkehr*

In der Debitorenbuchhaltung:

• Einrichtung und Abwicklung des SEPA-Lastschriftverfahrens
• SEPA-Lastschriftmandate über Midoffice-System
• Vorbereitung und Ausführung des Zahlungsverkehrs

In der Kreditorenbuchhaltung:

• Einrichtung des Zahlverfahrens
• Abstimmung und Kontrolle im BackOffice System
• Vorbereitung und Ausführung des Zahlungsverkehrs

*unsere Dienstleistungen umfassen ausschließlich das Verbuchen laufender Geschäftsvorfälle (soweit zulässig nach §6 Nr.4 StBerG)

Ihre Vorteile auf einen Blick:

• Vermeidung personeller Engpässe
• Entlastung der Mitarbeiter und des Managements von Backoffice-Routineaufgaben
• Geschäftsführung und Mitarbeiter Konzentration auf die Kernkompetenz eines Unternehmens
• Nutzung von Expertenkenntnissen und Branchen-Know How im Backoffice
• Mehr Transparenz für die Geschäftsführung dank aussagefähiger Analysen und Reportings
• Spürbarer Kostenvorteil sowohl bei Einstiegskosten als auch bei den laufenden Kosten
• Begleitung bei Systemwechseln und Betriebswirtschaftlichen Entscheidungen
• Einsatz bewährter Branchensoftware und Anwendungssysteme
• Hohe Sicherheit auf Basis eines brancheneigenen Konten- und Codeplans und branchentypischer Systeme (alle gängigen Systeme am Markt)
• Zuverlässigkeit bedingt durch festgelegte Abwicklungszyklen
• Persönlicher Ansprechpartner
• Realisierung individueller Anforderungen

Wo stehen Sie? Wir zeigen es Ihnen!

Wie gut funktionieren Ihre Abläufe? Wo können Sie noch wachsen? Wie effizient ist mein Mitarbeiter im Unternehmen? Mit unserem Benchmarking klären Sie diese Fragen. Zuverlässig. Umfassend. Nachhaltig.

Unsere Leistungen:

• Standard-Auswertungen unter anderem mit Summen- und Saldenliste sowie betriebswirtschaftlichen Auswertungen
• Individuelle Auswertungen: erfolgsbezogenes Vergütungsmodell, Liquiditätsrechnung, Ticketcontrolling
• Steuerung, Controlling und Qualitätsmanagement
• Anonymisierte Benchmarks zum externen Unternehmensvergleich
• Spezielle Auswertungen für touristische Betriebe
• Vergleich und Analyse aller Daten und Fakten Ihres Betriebs
• Einbezug aller Unternehmensbereiche auf Betriebsstellen- oder Kostenstellenebene
• Vollständige Abbildung aller Fakten in den Auswertungen
• Spezialauswertungen zur Steuerung eines touristischen Unternehmens in den Bereichen Verkaufssteuerung, Umsatz- Erlöskontrolle, Prozesskostenanalyse, Deckungsbeitragsrechnung, Umsatzentwicklung, Entwicklung Serviceentgelt, Kundenumsatzstatistik

Ihre Vorteile:

• Umfassende Komfort-Lösung
• Vollständige Klarheit in allen Bereichen
• Effiziente Unternehmensausrichtung
• Effiziente Zukunftsplanung
• Betriebswirtschaftliche Vorausschau

Ihr Unternehmen – Mit uns auf der sicheren Seite

Planen Sie mit uns Ihr Budget. Behalten Sie mit uns Ihre Forecasts im Blick. Profitieren Sie dabei von unserer Erfahrung und unserem Marktüberblick. Und bleiben Sie so auch bei kurzfristigen Veränderungen auf Kurs.

Unsere Leistungen:

• monatliche Lieferung der Umsatz-, Erlös- und Kostenzahlen
• Soll/IST Werte Gegenüberstellung
• Budgeterstellung und in Absprache unterjährige Anpassungen
• Betreuung bei der Unternehmensplanung oder bei Verhandlungen mit Ihrem Kreditinstitut
• Dabei ist von besonderem Vorteil, dass wir über einmalige Vergleichsdaten verfügen, die es ermöglichen, Branchenentwicklungen vorherzusehen und aktuelle Ereignisse in einen langfristigen Kontext zu setzen.

Ihre Vorteile:

• fundierter Überblick über die Kostenstruktur des Unternehmens in den kommenden Monaten
• Festlegung der Leitlinien für das kommende Jahr
• aktives Umsetzen der Ziele
• Veränderungen und ihre Auswirkungen planbar und realistisch machen
• Unterjähriger Überblick, ob Umsätze, Kosten und Erlöse im Plan liegen und Ziele erreicht werden